Die kurzen Aufsätze beleuchten Führung und ihre Aspekte aus den verschiedensten Warten. Frei von Wertung und Gewichtung beschreiben 20 Personen ihre individuelle Sichtweise über die vielfältigen Facetten von Leadership. Zu Wort kommen nicht nur Führungspersönlichkeiten, sondern auch Historiker, Sporttrainer, Ethiker, Ausbildner und weitere Personen, die auf eine ganz spezielle Weise in ihrem (Arbeits-)Alltag mit Führung zu tun haben. So unterschiedlich die Sichtweisen auch sind: alle Führungssituationen haben gemeinsame Aufgaben wie Planen, Delegieren, Verantwortung übernehmen, Anweisungen geben, Kontrollieren und Motivieren. Wie aber muss die Person geartet sein, die solche Aufgaben übernehmen kann? Ist Führung lehr- und überprüfbar? Was zeichnet eine gute Führungsperson aus? Mit solchen und ähnlichen Fragestellungen befassen sich die 20 Autorinnen und Autoren im vorliegenden HRM-Dossier. Das Ergebnis ist ein spannendes, vielschichtiges Sammelsurium von Ansichten über Relevanz, Aufgaben, Schwierigkeiten und Bedingungen von Führung.